9 formulations à bannir dans votre posture de leader !

Comment maintenir une posture de dirigeant saine? Découvrez le top 9 des formulations à bannir lorsque vous vous adressez à vos salariés !

En tant que manager ou dirigeant d’entreprise, votre discours a un impact sur vos salariés dont vous devez absolument mesurer la portée. Référent de votre équipe et modèle à suivre pour vos collaborateurs, votre parole doit toujours être impeccable si vous tenez à exceller dans votre posture de leader ! Il est primordial de maintenir une posture de dirigeant saine et respectée de tous. Mais comment vous-y prendre ? Dans cet article nous vous livrons le top 9 des formulations à bannir lorsque vous vous adressez à vos salariés.

1.« Je n’ai pas de temps à consacrer à cette mission. »

Par cette formulation, vous laissez entendre à votre interlocuteur que son besoin n’est nullement prioritaire ou même important à vos yeux. Bien que vous soyez très pris par votre fonction, ne négligez pas l’importance du travail de vos collaborateurs. Ainsi, préférez une formulation qui montre que votre interlocuteur est pris en considération. Apportez-lui une solution concrète et viable pour lui : « Mon planning ne me laisse pas l’occasion d’aborder ce sujet dans l’immédiat. Je te propose que l’on prenne le temps d’échanger à tel moment si tu en es d’accord ? »

2. « Je le fais dès que j’ai un moment. »

Lorsqu’un de vos salariés vous sollicite pour une tâche qu’il ne peut réaliser sans vous, soyez clair quant au moment où vous pourrez lui venir en aide. Bannissez donc toutes les formulations de type « je ferai cela plus tard » ou encore « je le mets dans ma to do list ». Rassurez votre collaborateur en lui octroyant un créneau pour lequel vous vous adonnerez pleinement à cette mission. « Je te propose de te fournir les éléments dont tu as besoin tel jour avant telle heure. Est-ce que cela te conviendrait ? »

3. « J’aurais fait les choses autrement. »

Vous avez évidement votre manière de fonctionner face à un projet. Rappelez-vous qu’en choisissant de manager, vous laissez la possibilité à vos collaborateurs de travailler avec leurs propres […]

Source : stafflab.io

Lire l’article

Laisser un commentaire

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.