Comment bien déléguer une tâche ?

Déléguer certaines de ses tâches est l’un des meilleurs leviers pour gagner en efficacité. Même si cela nécessite un peu d’investissement, c’est sans commune mesure avec le fait de les réaliser soi-même. En plus, quand elle est bien faite, la délégation participe au développement des compétences du collaborateur ce qui profite à la productivité globale d’une équipe ou d’une entreprise. Oui mais déléguer ne signifie pas faire faire, cela requière de la méthode !

Voici les 7 clés de la réussite pour bien déléguer :

Déléguer, ce n’est pas :

  • se débarrasser des tâches pénibles
  • déserter et ne plus se sentir concerné
  • se déresponsabiliser totalement de la tâche que l’on délègue

Déléguer, c’est au contraire :

1- Penser gagnant-gagnant

  • Pour soi : gagner du temps et rester centré sur l’essentiel
  • Pour le collaborateur : monter en compétence et gagner en autonomie
  • Pour l’un et l’autre : encourager la collaboration dans les 2 sens

2- Missionner

  • Prendre le temps d’expliquer, de donner les informations nécessaires concernant la tâche
  • Donner de l’importance et de la valeur à […]

Source : François-Xavier Sambron – efficaciteautravail.fr

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