Diagnostic organisationnel, stratégique et financier

  • Réaliser un état des lieux des pratiques Formation
  • Evaluer les ressources nécessaires pour mener à bien le projet, en fonction des besoins
  • Garantir une phase de transition et d’accompagnement des collaborateurs (plan de communication)

Cartographie et élaboration des processus et procédures

  • Formaliser et modéliser les processus mis en jeu par la formation précisant les rôles et les responsabilités partagées
  • Rédiger les procédures

Mettre en place les ressources pour assurer les missions confiées

Fexter2 fait partie du réseau Coopaname (SCOP) et peut donc faire appel à de plus de 800 professionnels pouvant répondre à l’ensemble de vos besoins.

Créer des supports et outils adaptés à votre culture d’entreprise

Gérer le projet dans le respect des objectifs fixés